股票杠杆交易 优衣库母公司年赚3000亿日元！大中华区贡献大！最新宣布：中国员工涨薪28%

暑期档作为年内电影最重要档期之一而备受各方关注，多家影视类上市公司也提前报出了喜讯。

盘面上，软件开发、IT服务、白酒、财税数字化、电子身份证等板块领涨，全市场近3000股飘红。其中，白酒股集体反弹，金种子酒涨近8%，皇台酒业涨超6%，贵州茅台、五粮液、金徽酒、舍得酒业等涨逾3%。

　　10月12日，优衣库母公司迅销有限公司（FastRetailing，简称“迅销”）发布截至2023财年（2022年9月1日-2023年8月31日）业绩报告。得益于大中华区市场复苏和日元贬值，迅销过去一年各项财务指标均出现大幅增长。迅销创办人柳井正表示，世界各地都有许多挑战，公司会专注在重要与关键的事情，不迷失方向，追求可持续的增长，而非单次的目标达成，以确保经济下行时公司能够生存下去。

　　大中华区业绩大幅增长

　　财报显示，迅销公司过去一年实现营收27665亿日元（约1349亿人民币），同比增长20.2%；经营利润3810.9亿日元（约185.8亿人民币），同比增长28.2%；母公司拥有人应占利润2962.29亿日元（约144.4亿人民币），同比增长8.4%。

迅销单季度营业收入表现

　　分地区看，在日本优衣库本财年收入为8904亿日元，同比增长9.9%；经营利润总额为1178亿日元，同比增长9.2%。

　　海外优衣库方面，本财年收入为1.44万亿日元，同比增长28.5%，经营利润为2269亿日元，同比增长43.3%，业绩表现创历史新高。其中，大中华地区的收入为6202亿日元，同比增长15.2%；经营利润为1043亿日元，同比增长25.0%，收入及利润双双大幅增长，仍为迅销的第二大市场。下半财年，大中华地区的业绩回升超越预期，全财年创下历史业绩新高。

　　受益良好业绩表现，继去年涨薪后，今年10月起，优衣库中国将实施薪酬调整。本次调薪后员工平均年薪涨幅跟调薪前相比，可提高28%左右，最高可提升44%左右。未来，优衣库还将结合薪酬战略规划，将调薪拓展到北上广深之外的更多城市。

　　此次薪酬调整包括两个方面。首先针对北上广深的店铺全职员工以及实习生进行调薪；其次，针对中坚力量的员工群体也将进行调薪。

　　据界面新闻，从9月起，小红书等平台上已出现关于优衣库员工涨薪的讨论。有优衣库员工发帖称，北上广深地区实习生时薪将上涨到30元，正式员工薪酬也根据不同职级有所调整，初级（PN）、中级（AP）、高级（SP）员工月薪分别上调1000元、1100元和1200元。

　　BOSS直聘上一则优衣库上海门店实习生招聘信息显示，实习生时薪为30-36元，若转为正式员工，初级（PN）、中级（AP）、高级（SP）员工税前月收入分别为7000元、7500元和8000元，以上薪资均从10月1日起执行。

　　此外，报告期内，韩国及东南亚、印度、澳洲地区的收入为4498亿日元，同比增长46.1%；经营利润为782亿日元，同比增长36.4%。北美和欧洲地区收入分别为1639亿日元和1913亿日元，同比增幅分别为43.7%和49.1%；经营利润分别为211亿日元和273亿日元，分别同比增长91.9%和82.5%。

　　对于2024财年，迅销预计年度综合收入将达3.05万亿日元，同比增长10.2%；母公司拥有人应占利润将达3100亿日元，同比增长4.6%。在门店总数方面，预计日本优衣库事业分部的门店数将为800间、海外优衣库事业分部的门店数将达到1744间、GU（极优）事业分部的门店数将达到480间、全球品牌事业分部的门店数将达到636间，总计集团旗下各品牌门店总数将达到3660间。

　　在股息方面，迅销期末派息由原来的125日元提升为165日元，连同中期息每股125日元，全年度派息每股290日元，较上年度增加83日元。

　　业绩持续向好也刺激了迅销的股价。年初至今，在东京证券交易所上市的迅销股价上涨了25.73%，在香港上市的存托凭证上涨了14.09%。

迅销股价走势图（年初至今）

　　创始人满意新接班人

　　迅销创办人柳井正于2023财年业绩会上表示，世界各地都有许多挑战，公司会专注在重要与关键的事情，不迷失方向，追求可持续的增长，而非单次的目标达成，以确保经济下行时生存下去。

　　今年9月，柳井正已经退任社长，44岁的冢越大介接任。在业绩会上，被问及为何选用冢越大介为社长，柳井正大赞冢越大介拥有大局观，决策、行动都非常迅速，并善于将思想转化为言辞，让别人理解他的意思。

　　此外，在业绩会上，迅销执行董事兼财务总监冈﨑健表示，未来不再以日本市场为中心开发产品，而是改以精准把握与分析全球客户需求，开发相应的产品。

　　据冈﨑健透露股票杠杆交易，迅销将加快在北美及欧洲的开店步伐，分别每年新设20家和10家门店，亦会在东南亚、印度和澳洲地区每年设大约60家门店。大中华地区方面，冈﨑健称，每年亦会开设80家门店，选址将优先考虑具盈利能力和更优越的位置，同时每年亦会关闭约50家盈利较低或吸引力较低的门店，以增加同店销售额并加强运营结构。